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本期聚焦|用李云龍式干部推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級


“國內(nèi)裝配式建筑正進(jìn)入快速發(fā)展的階段,傳統(tǒng)建筑方式正在被顛覆,建筑工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變,這是建筑行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的重要契機(jī),是傳統(tǒng)建筑行業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展的重要機(jī)遇期,更是推動(dòng)我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。” 作為一個(gè)在建筑行業(yè)奮斗了20年的企業(yè)家,省政協(xié)委員、山東天意機(jī)械股份有限公司董事長劉洪彬希望在未來能夠通過企業(yè)和政府的共同努力,推動(dòng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


劉洪彬 / 山東天意機(jī)械股份有限公司董事長

劉洪彬 / 山東天意機(jī)械股份有限公司董事長(王立群 / 攝影)


 顛覆中的傳統(tǒng)建筑業(yè) 


  2018年6月,致力于國內(nèi)裝配式建筑設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)的天意機(jī)械完成了他們高質(zhì)量發(fā)展的重要一步,公司成功收購德國具有36年歷史的裝配式建筑裝備技術(shù)公司BCDS,并隨即成立新的合資公司,成為天意在德國的裝配式建筑裝備技術(shù)研發(fā)和推廣中心。這為天意向站上國內(nèi)裝備制造業(yè)的制高點(diǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)又增添了一份助力。


  在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)的大背景之下,天意機(jī)械在2018年的產(chǎn)值增長達(dá)到100%?!皞鹘y(tǒng)建筑業(yè)正在被顛覆,裝配式建筑可以說是在開創(chuàng)一個(gè)新的行業(yè)。這是與秦磚漢瓦完全不同的建筑理念。”劉洪彬表示,“與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的緩慢增長不同,裝配式建筑正在進(jìn)入爆發(fā)式增長階段。全國都已經(jīng)開始推廣以裝配式建筑為代表的綠色建筑。在河北、江蘇等省份,綠色建筑已經(jīng)是強(qiáng)制推行的標(biāo)準(zhǔn),山東也在出臺(tái)相關(guān)的條例。在山東,濟(jì)南、濟(jì)寧被列入全國首批裝配式建筑示范城市,在十年之內(nèi),作為示范城市,裝配式建筑的占比將達(dá)到整個(gè)行業(yè)的50%?!?/span>


出口印度的墻板設(shè)備(王勉勵(lì) / 攝影)

出口印度的墻板設(shè)備(王勉勵(lì) / 攝影)


  在收購德國BCDS之后,天意機(jī)械在裝配式建筑裝備領(lǐng)域?qū)@得很大助力。同時(shí),這也有利于他們開拓國際市場?!拔覀兊臋C(jī)械裝備已經(jīng)開始向德國出售,產(chǎn)品通過中歐專列能夠直接進(jìn)入德國市場。”在國內(nèi),他們也開始由東部沿海逐步向內(nèi)陸和西部市場延伸,“2018年11月,我們在西藏舉行一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),取得了很好的效果,隨著國家對西部開發(fā)的逐步深入,西部的市場空間也非常廣闊。”


 企業(yè)也需要“李云龍” 


  春節(jié)后工作第一天,山東省委、省政府召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì),2019年被定義為山東的“落實(shí)年”?!罢叩闹贫ㄖ匾?,但落實(shí)更為重要?!痹趧⒑楸蚩磥?,好的政策,一分在部署九分靠落實(shí)。不過,天意機(jī)械已經(jīng)嘗到了政府擔(dān)當(dāng)作為、政策落實(shí)的實(shí)惠。


用天意裝備生產(chǎn)的裝配式房屋(王勉勵(lì) / 攝影)

用天意裝備生產(chǎn)的裝配式房屋(王勉勵(lì) / 攝影)


  “2018年,山東省委組織“千名干部下基層”,以省委政研室副主任王淼同志為隊(duì)長的民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧二隊(duì)進(jìn)入天意,對我們的工作提供了很大幫助?!睋?jù)劉洪彬介紹,服務(wù)隊(duì)的機(jī)關(guān)干部一進(jìn)入企業(yè)就開始了長達(dá)四個(gè)月的深入調(diào)研?!拔覀冋埶麄儏⑴c公司項(xiàng)目的重大決策,他們對政策的了解與研究,很好地彌補(bǔ)了企業(yè)在這方面的短板。”


  “我們在服務(wù)隊(duì)的幫助下,將黨支部建到基層班組,有效地增強(qiáng)了企業(yè)的組織效率和組織黏性?!眲⒑楸蜻€充分利用黨組織優(yōu)勢,對企業(yè)人才隊(duì)伍進(jìn)行了重新梳理,他們將對黨的認(rèn)識(shí)應(yīng)用到企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中。參考黨的人才選拔機(jī)制,讓優(yōu)秀員工入黨,讓黨員成為企業(yè)管理人員,成為公司骨干,甚至進(jìn)入公司決策層,成為公司股東?!坝行У丶ぐl(fā)了黨員職工的積極性”。


聘用高校科技人員做技術(shù)顧問(王勉勵(lì) / 攝影)

聘用高??萍既藛T做技術(shù)顧問(王勉勵(lì) / 攝影)


  劉家義書記在動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào),落實(shí)年要敢于起用李云龍式的干部,劉洪彬認(rèn)為企業(yè)同樣如此:“企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,也需要用一些李云龍式的干部,年輕干部要敢于突破,不能甘于墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新。我們允許干部犯錯(cuò)誤,只要方向是對的,可以有20~30%的容錯(cuò)空間。方向由公司把握,鼓勵(lì)年輕干部當(dāng)家做主,對具體工作進(jìn)行拍板?!?/span>


文 / 王立群

來源:山東畫報(bào)


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